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      在激烈竞争的环境下，预算管理、成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何让预算管理更有效、如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到企业管理的 核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的财务管理需求？

      财务管理绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合，需要建立起科学合理的预算管理体系，成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业经营状况，真正实现有效的财务控制与管理。

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